<nav id="iicuy"></nav>
  • <menu id="iicuy"><tt id="iicuy"></tt></menu>
  • <nav id="iicuy"></nav>
  • ?

    關于煙草企業物流管理能力的探究--以紅塔集團為例.doc

    資料分類:企業經濟 上傳會員:吃飯了喊我 更新時間:2022-09-19
    需要金幣500 個金幣 資料包括:完整論文 下載論文
    轉換比率:金額 X 10=金幣數量, 例100元=1000金幣 論文字數:8352
    折扣與優惠:團購最低可5折優惠 - 了解詳情 論文格式:Word格式(*.doc)

    摘要:在當前物流業行發展迅猛的環境下,煙草行業的物流管理體系也緊隨時代潮流,有條不紊的持續發展和改進。紅塔集團的物流管理體系也在不斷發展和完善,在2011年2月成立了自己的物流中心,物流中心從此擔任了紅塔集團物流戰略的和各項具體物流活動執行者。紅塔集團的物流中心任務是:原材料、成品和半成品、各種物資的入庫儲存、庫存管理、分揀出庫和運輸管理等,物流中心承擔著紅塔集團綜合物流服務管理中心的重要角色。紅塔集團自物流中心建立,并逐步引進各項物流管理技術,如自動化物流系統等,使其煙草物流整個系統的物流管理能力得到極大提高。當然紅塔集團整個供應鏈及物流管理體系,也并未做到盡善盡美,還存在著可以改進完善之處,如從業人員素質,先進技術利用不充分等,本文旨在對于紅塔集團物流管理能力的探究。

     

    關鍵詞:物流管理體系  物流中心  自動化物流系統  紅塔集團 物流管理能力  煙草物流

     

    目錄

    摘要

    Abstract

    第一章 緒論-1

    一、研究背景-1

    二、研究目的-1

    三、文獻綜述-1

    四、理論依據-1

    第二章 煙草企業物流管理現狀及問題分析-3

    一、我國煙草企業物流現狀-3

    (一)現代化物流中心的建立并投入使用-3

    (二)倉儲實現了數字化管理-3

    (三)運用了半自動、自動化分撿系統-3

    (四)配送路線應用電子地圖、智能調度系統優化-3

    二、我國煙草企業物流管理存在的問題-4

    (一)煙草物流從業人員素質有待提高-4

    (二)先進的技術運用不充分-4

    (三)物流管理系統不夠優化-5

    第三章 對于煙草企業物流管理能力現狀分析-6

    一、物流中心現狀分析-6

    (一)紅塔集團物流中心針對原材料的采購運輸-6

    (二)紅塔集團物流中心針對卷煙生產物流-6

    (三)紅塔集團物流中心對于香煙商品的運輸與配送-6

    二、自動化物流系統的分析-7

    (一)自動化物流系統的構造和主要組成部分-7

    (二)紅塔集團自動化物流系統的優點和意義-7

    第四章 提升煙草企業物流管理能力的對策-8

    一、提高煙草企業物流從業人員的素質-8

    (一)解決煙草企業對物流工作從業人員重視程度不夠對策-8

    (二)解決物流工作從業人員結構不合理對策-8

    二、充分運用先進技術-8

    (一)先進的信息技術與物流管理技術的結合與開發-8

    (二)AI(人工智能)技術的開發與運用-8

    (三)無人駕駛技術的充分運用-8

    三、優化物流管理系統-8

    (一)解決原材料的供應商不固定,原材料運輸不夠優化的對策-9

    (二)解決客戶分布散亂,配送環節不夠優化的對策-9

    結論-10

    參考文獻-11

    致謝-12

    相關論文資料:
    最新評論
    上傳會員 吃飯了喊我 對本文的描述:縱觀近年來對于煙草物流的鉆研,關于煙草企業物流管理能力提升有良多文章。目前,國內對煙草企業物流管理發展現狀的研究大致可分為理論研究學派和技術應用型研究學派兩大流派......
    發表評論 (我們特別支持正能量傳遞,您的參與就是我們最好的動力)
    注冊會員后發表精彩評論獎勵積分,積分可以換金幣,用于下載需要金幣的原創資料。
    您的昵稱: 驗證碼:
    ? 免费毛片在线视频
    <nav id="iicuy"></nav>
  • <menu id="iicuy"><tt id="iicuy"></tt></menu>
  • <nav id="iicuy"></nav>