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    威爾士健身俱樂部營銷策略研究.doc

    資料分類:企業經濟 上傳會員:吃飯了喊我 更新時間:2022-09-19
    需要金幣500 個金幣 資料包括:完整論文 下載論文
    轉換比率:金額 X 10=金幣數量, 例100元=1000金幣 論文字數:10821
    折扣與優惠:團購最低可5折優惠 - 了解詳情 論文格式:Word格式(*.doc)

    摘要:近年來,中國健身行業的競爭愈來愈激烈,許多健身俱樂部對于市場的定位不準確,從而致使客戶流失;不完善的市場營銷策略,也導致健身俱樂部的經營情況不容樂觀。因此,當前的商業健身俱樂部需要加強健身行業的組織和管理,并制定正確的營銷策略。本文從分析我國健身行業的現狀入手,通過研究威爾士 公司在重慶現行的營銷策略,發現其在營銷策略上仍是以推行“強銷售“的模式為主,這種模式在不斷的消耗著我國健身市場的紅利,并非長久之計。因此,本文提出“回歸服務”的營銷策略,這不僅是下一個健身行業20年的核心主題,而且也是被收購的威爾士健身改革必須面對的核心主題。

     

    關鍵詞:健身行業;營銷策略;發展策略;回歸服務;威爾士健身

     

    目錄

    摘要

    Abstract

    第一章 緒論-1

    一、研究背景與意義-1

    (一)研究背景-1

    (二)研究意義-1

    二、研究內容與方法-2

    (一)研究內容-2

    (二)研究方法-2

    第二章 威爾士健身俱樂部營銷環境分析-3

    一、威爾士公司基本情況簡介-3

    (一)威爾士健身俱樂部大融城店概況-3

    二、威爾士健身俱樂部宏觀環境分析-5

    (一)經濟環境-5

    (二)社會環境-5

    (三)文化環境-5

    (四)競爭環境-6

    (五)會員環境-6

    第三章 威爾士健身俱樂部SWOT分析-7

    一、SWOT分析-7

    (一)優勢-7

    (二)劣勢-8

    (三)機會-8

    (四)威脅-8

    第四章 威爾士健身俱樂部營銷策略-10

    一、4P營銷策略-10

    (一)產品策略-10

    (二)價格策略-10

    (三)渠道策略-11

    (四)促銷策略-11

    第五章 威爾士健身俱樂部在重慶市場的營銷策略建議-12

    一、“強銷售”的營銷模式中回歸到會員服務-12

    二、堅持自身品牌價值加強專業化健身理念-12

    三、優化管理和營銷模式增加會員粘度-13

    第六章 結論-15

    參考文獻-16

    致謝-17

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    上傳會員 吃飯了喊我 對本文的描述:威爾士作為一個走高端路線的健身品牌,它的營銷模式是針對中高端消費者群體,擁有高利潤的客戶回報率。但是其營銷策略方面還是存在一定的問題,過度地追求高品質的客戶回報,......
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